با کارشناسان ما در مدیرفا تماس بگیرید تا مشاوره رایگان در زمینه پیاده برنامه ریزی و مدیریت تولید دریافت نمایید.
02188764867 – 02188761795
ISO 31000 مدیریت ریسک
در دنیای پیچیده و رقابتی تجارت ، مدیریت ریسک به یک جزء کلیدی برای موفقیت و پایداری هر سازمان تبدیل شده است. سازمان بین المللی استاندارد (ISO) چارچوبی را برای مدیریت ریسک موثر و کارآمد در انواع سازمان ها فراهم می کند. در اینجا بررسی خواهیم کرد که استاندارد ISO 31000 چیست، هدف آن چیست و چگونه می تواند برای شرکت شما مفید باشد.
استاندارد ISO 31000 چیست؟
استاندارد ISO 31000 مجموعه ای از رهنمودها و اصول بین المللی است که رویکردی سیستماتیک و ساختار یافته برای شناسایی، ارزیابی، درمان و نظارت بر ریسک ها در هر سازمانی ارائه می کند. این استاندارد برای اولین بار در سال 2009 منتشر شد و آخرین به روز رسانی آن در سال 2018 انجام شد. هدف اصلی آن کمک به سازمان ها برای محافظت از دارایی های خود، دستیابی به اهداف خود و بهبود تصمیم گیری است.
ساختار و اجزای ISO 31000
استاندارد ISO 31000 مبتنی بر سه جزء اصلی است: اصول، چارچوب و فرآیند مدیریت ریسک. این مؤلفه ها به هم پیوسته اند و یکدیگر را تقویت می کنند تا رویکردی منسجم و مؤثر برای مدیریت ریسک ارائه دهند.
اصول
این استاندارد 8 اصل را ایجاد می کند که هر سازمانی که به دنبال پیاده سازی سیستم مدیریت ریسک بر اساس ISO 31000 است باید از آنها پیروی کند. این اصول عبارتند از:
Integration
مدیریت ریسک باید در تمامی سطوح سازمان و در تمامی فرآیندها یکپارچه باشد.
Structured
مدیریت ریسک باید رویکردی ساختارمند در حاکمیت سازمان داشته باشد.
Personalization
مدیریت ریسک باید متناسب با نیازها و ویژگی های خاص هر سازمان باشد.
Inclusion
همه ذینفعان مربوطه باید در فرآیند مدیریت ریسک شرکت کنند.
Dynamism
مدیریت ریسک باید فعالانه باشد و قادر به انطباق با تغییرات محیط داخلی و خارجی باشد.
Continual improvement
سازمان باید دائماً به دنبال فرصت هایی برای ارتقای رویکرد مدیریت ریسک خود باشد.
Evidence-based
تصمیم گیری در مدیریت ریسک باید بر اساس اطلاعات دقیق و به روز باشد.
Human and cultural factors
رفتار و فرهنگ انسانی بر مدیریت ریسک تأثیر می گذارد.
چارچوب مدیریت ریسک
ISO 31000 چارچوبی را با هدف کمک به سازمان ها برای ادغام مدیریت ریسک در تمام فعالیت ها و وظایف اصلی خود ایجاد می کند. برای دستیابی به این هدف، حمایت و تعهد ذینفعان، به ویژه مدیریت ارشد، ضروری است. توسعه چارچوب شامل یکپارچه سازی، طراحی، پیاده سازی، ارزیابی و بهبود مستمر مدیریت ریسک در سراسر سازمان است.
مزایای اجرا و دریافت استاندارد ISO 31000
پذیرش استاندارد ISO 31000 می تواند طیف وسیعی از مزایا را برای سازمان ها فراهم کند، از جمله:
تصمیمگیری بهبودیافته: مدیریت ریسک بر اساس ISO 31000 به سازمانها کمک میکند تا تصمیمات آگاهانه و مبتنی بر دادهها را اتخاذ کنند که منجر به نتایج مؤثرتر و قابل پیشبینیتر میشود.
حفاظت از دارایی ها: سازمان ها با مدیریت پیشگیرانه و سیستماتیک ریسک ها می توانند از دارایی ها و منابع خود در برابر زیان ها یا آسیب های احتمالی محافظت کنند.
انطباق با مقررات: پذیرش ISO 31000 می تواند انطباق با الزامات قانونی و مقرراتی قابل اجرا را با ارائه یک رویکرد ساختاریافته و منسجم برای مدیریت ریسک تسهیل کند.
رقابت و رشد: سازمان هایی که به طور موثر ریسک های خود را مدیریت می کنند، می توانند فرصت ها را غنیمت شمرده و با چالش ها به نحو موثرتری مقابله کنند و آنها را قادر می سازد تا در بازار رقابتی تر و پایدارتر باشند.
جستجو
دسته بندی ها
جدیدترین نوشته ها
تفسیرهای منتشر شده SIs استاندارد IATF16949
مدیریت مراقبت های بهداشتی: ارائه کیفیت به صنعت سلامت
ترجمه متن استاندارد ISO10015:2019
اشتراک در خبرنامه
آخرین مطالب را که چند بار در ماه ارسال شده در ایمیل خود دریافت کنید.