مدیریت تغییر
مدیریت تغییر (MOC) خطمشی است که شرکتها برای مدیریت هرگونه تغییرات استراتژیک، ساختاری، فرآیندی و یا خطرات بهداشتی، ایمنی یا زیستمحیطی که هنگام بهروزرسانی، اضافه شدن یا تغییر در امکانات، کارکنان یا عملیاتها ایجاد میشوند، استفاده میکنند.
با توجه به پويايى عوامل درون و برون سازمانى، تغيير اقدامى گريزناپذير است و مديريت تغییر بايد اصلى بنيادين در مديريت سازمان ها قلمداد شود .
تغییر سازمانی زمانی اتفاق میافتد که کسبوکارها از طریق یک گذار بزرگ که بر فرهنگ شرکت، زیرساختها، فناوریها یا فرآیندهای داخلی تأثیر میگذارد، میگذرد
هنگامی که یک سازمان یک MOC را پیاده سازی می کند، از مزایای بسیاری برخوردار می شود.
مهمتر از همه، MOC به یک کسب و کار کمک می کند تا موقعیت های نامطلوب غیرمنتظره مربوط به امنیت، قابلیت اطمینان، ثبات یا یکپارچگی را که ممکن است با تغییر فرآیند یا تجهیزات رخ دهد، به حداقل برساند…