time study

کار سنجی و زمان سنجی

یکی از عوامل اصلی و پایه ای در عصر امروز و مخصوصا در کارخانجات و واحد های تولیدی و سازمان ها ، عنصر زمان است و نمی توان از ابطال و به هدر رفتن آن به سادگی گذشت و از مسائل به روز دنیا ، جلوگیری از ابطال زمان است . از تکنیک های مطالعه کار می توان به کار سنجی اشاره کرد که در راستای افزایش ثمر بخشی سازمان می باشد .

در کار سنجی به دنبال انجام یک کار با هدف یافتن بهترین روش انجام ان کار هستیم و در زمان سنجی ، به دنبال تعیین زمان استاندارد کاری که صورت می پذیرد با در نظر گرفتن عوامل موثر بر زمان انجام آن کار می باشیم . به واقع ، استفاده از روش هایی برای تغییر الگوی زمانی کاری که باید در سطحی قابل قبول توسط یک فرد انجام شود را کار سنجی ، و استفاده از تکنیک های مختلف و به روز برای تعیین زمان کاری استاندارد برای یک اپراتور واجد شرایط که باید کاری معین در سطح کیفی و عملیاتی قابل قبولی انجام دهد را زمان سنجی می گویند . از جمله روش ها و متد های قابل اعتماد و معتبر که می توان با استفاده از در کارخانجات و سازمان ها تولید ، عملکرد سازمانی ، کیفیت خدمات و بهره وری را افزایش و هزینه ها را کاهش داد ، ارزیابی کار و زمان است . دامنه استفاده کار سنجی در سازمان ها بسیار گسترده بوده و بجز فرایند های ذهنی پیچیده ، تمامی فرایند ها را در بر میگیرد .

زمان سنجی

اصول کار سنجی

  1. در مقوله‌ی کارسنجی ، روش انجام کار مورد بررسی قرار می گیرد .
  2. روش پیاده سازی کارسنجی باید قابل فهم و به کار گیری باشد .
  3. استاندارد هایی که در کارسنجی مورد استفاده قرار می گیرند نباید خیلی سطح بالا یا خیلی سطح پایین مد نظر قرار گیرند.
  4. هزینه هایی که صرف کار سنجی می گردند باید به گونه ای باشند که در مقایسه با منافع سطح کمتری داشته باشند .

روش های کارسنجی

برای مبحث کارسنجی می بایست با توجه به ماهیت و شالوده کاری که صپرت می پذیرد و هم چنین ویژگی های انجام آن کار ، از یک یا ترکیبی مناسب روش های ذکر شده در ذیل ، استفاده کرد :

  1. روش عناصر از پیش تعیین شده
  2. روش گزارش گیری
  3. روش نمونه گیری و نمونه برداری
  4. روش استفاده و بهره وری از سوابق گذشته

فواید و مزایای کارسنجی

  1. تهیه زمان لازم برای کار های ستادی
  2. تهیه نیروی انسانی لازم برای اجرای کارهای ستادی
  3. افزایش کارایی
  4. کاهش هزینه ها
  5. تسهیل زمان بندی عملیات
  6. ایجاد امکان کنترل و ارزیابی کار کارکنان

تکنینک های مختلف زمان سنجی

الف) روش های مشاهده مستقیم DOM (DIRECT OBSERVATION METHOD)

  1. زمان سنجی با ساعت های متوقف شونده (STOP WATCH) : که از مرسوم ترین روش های زمان سنجی است . مسئول انجام زمان سنجی با استفاده از یک جدول ثبت داده ها و کرنومتر به مشاهده زمان های سیکل کاری پرداخته و انها را با تمام جزئیات ثبت می کند . از جمله جزئیات موثر در زمان سنجی به طریق مذکور عبارتند از : میزان سردی و گرمی هوا ، میزان رطوبت ، میزان آلودگی صوتی ، میزان گرد و غبار محیط کار ، سختی و آسانی کار و …

برای تمامی موارد مربوطه جدول استانداردی وجود دارد که زمان استاندارد سیکل کاری با استفاده از آن به دست می اید.

  1. روش نمونه برداری فعالیت کار (WORK SAMPLING)
  2. روش زمان سنجی گروهی GTT(GROUP TIME TECHNIQUE)

ب) روش های ترکیبی (SYNTHETIC METHODS)

  1. استفاده از داده های استاندارد (USING STANDARD DATA)
  2. سیستم های زمان های از قبل تعیین شده شامل خانواده های MOST & MTM