استاندارد ایزو 31000
به مشاوره رایگان نیاز دارید ؟

با کارشناسان ما در مدیرفا تماس بگیرید تا مشاوره رایگان در زمینه پیاده سازی استاندارد iso31000:2018 دریافت نمایید .
02188764867 _ 02188761795

مشاوران مدیریت نور

مشاوره پیاده سازی استاندارد ایزو 31000

مشاوره اخذ استاندارد ایزو 31000 ( مدیریت ریسک ) دستورالعمل ها، قواعد ، چارچوب و فرایندی برای اخذ این استاندارد ارائه می دهد ، استاندارد ایزو 31000 در هر سازمانی با هر اندازه و با هر هدفی اعمال می شود. مشاوره پیاده سازی استاندارد ایزو 31000 در واقع بستری را برای پیاده سازی استاندارد ایزو 31010 فراهم می کند . ( برای استاندارد ایزو 31000 مدرکی صادر نمی شود و این استاندارد صرفا رهنمودهایی را برای پیاده سازی استاندارد ایزو 31010 ارائه می دهد.)

استاندارد iso31000

مزایای پیاده سازی استاندارد ایزو 31000

مشاوره پیاده سازی استاندارد ایزو 31000 مزایای زیر را برای سازمان در بر دارد :

-افزایش اعتماد ذی نفعان به تکنیک های مدیریت ریسک

-بهبود مدیریت بحران در سازمان

-انعطاف پذیری سازمانی

-بهبود بخشیدن کسب و کار

-پاسخ موثر به تغییرات

-محافظت از کسب و کار

ارتباط استاندارد ایزو 31000 با سایر استاندارد ها

استاندارد iso 9001:2015 : الزامات یک سیستم مدیریت کیفیت را مشخص می کند .

استاندارد ایزو 31010 : این استاندارد در سال 2019 در رابطه با مدیریت ریسک منتشر شده است.

مشاوران مدیریت نور

گام های پیاده سازی استاندارد ایزو 31000

 ارزیابی شکاف ها و همسو قرار دادن رویه ها با چارچوب مدیریت ریسک

 تنظیم چارچوب و نحوه تعامل اجزا با یکدیگر بر اساس نیاز های سازمان 

رهبری و تعهد 

اثبات متعهد بودن و رهبری مدیریت ارشد و نهادهای نظارتی با توجه به شرایط خاص

یکپارچگی

یکپارچه ساختن مدیریت ریسک بستگی به شناخت فضای داخلی سازمانی و ساختار ها دارد

ریسک باید در هر قسمت سازمان مدیریت شود به همین دلیل همه افراد در قبال مدیریت ریسک مسئول هستند .

طراحی

-شناسایی سازمان و محیط آن

توصیه می شود به هنگام تنظیم چارچوب مدیریت ریسک فضای داخلی و همچنین فضای بیرونی سازمان ( 5 نیروی پورتر ) را مورد توجه قرار دهد.

-شرح دادن تعهد ها به مدیریت ریسک

شرح دادن تعهد های سازمان و مدیریت ارشد به مدیریت ریسک توسط خط مشی یا روشی روشن و اعلام آن به ذی نفعان

-واگذاری نقش  ها ، اختیارات ، مسئولیت های سازمان

واگذاری نقش ها و مسئولیت ها با در نظر گرفتن مدیریت ریسک

-در دسترس قرار دادن منابع لازم

نهاد های نظارتی و مدیریت ارشد هر جا که لازم و قابل اجرا بود ، منابع مناسب و لازم را در دسترس مدیریت ریسک قرار دهند

-اثر بخشی

برای استفاده موثر از مدیریت ریسک پیشنهاد می شود رویکردی مصوب در رابطه با ارتباط و مشاوره برقرار گردد.

پیاده سازی 

پیاده سازی موفق چارچوب مدیریت ریسک نیازمند مشارکت و اگاهی ذی نفعان است این امر به سازمان کمک میکند تا عدم قطعیت و پیامد های آن را در نظر بگیرند و آن را کنترل کنند

ارزش یابی

پیشنهاد می شود به منظور افزایش اثربخشی ، مدیریت ریسک ارزش یابی گردد.

بهبود

پیشنهاد می شود که سازمان به طور مستمر ، شایستگی ، کفایت و اثربخشی چارچوب مدیریت ریسک و یکپارچه سازی فرآیند مدیریت ریسک را بهبود ببخشد

هزینه پیاده سازی استاندارد ایزو 31000

هزینه پیاده سازی استاندارد ایزو 31000 بسته به عوامل زیر متغیر است :

– اندازه سازمان

– پیچیدگی کسب و کار

-تعداد و نوع بخش هایی که در فرآیند پیاده سازی استاندارد ایزو 31000 قرار می گیرند

-پیچیدگی رسیدن به اهداف سازمان

-موقعیت سازمان از نظر مسافت برای مشاور استاندارد ایزو 31000

موارد ذکر شده توسط مشاور استاندارد ایزو 31000 بررسی شده و به طور رسمی در قالب پیش قرارداد ، به اطلاع مدیریت ارشد سازمان می رسد.

پیاده سازی استاندارد ایزو 31000 در سازمان می تواند به کم شدن هزینه ها ، افزایش احتمال رسیدن به اهداف سازمان ، افزایش ارزش سازمان و طول عمر دارایی ها کمک شایانی داشته باشد

مشاوره رایگان

اگر نیاز به مشاوره پیاده سازی استاندارد ایزو 31000 به صورت رایگان دارید با کارشناسان ما در مدیرفا تماس بگیرید.
02188764867 – 02188761795

تذکر مهم

مراقب سازمانهای بی مجوز و کلاه بردار باشید.
مطمئن باشید اگر سازمانی به شما گواهینامه ایزو بدون پیاده سازی در سازمان شما و انجام ممیزی می دهد حتما کلاه بردار است.